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Focado em processos de middle e top management, utiliza ferramentas de coaching durante o período de garantia, minimizando assim os riscos da contratação e melhorando a curva de performance.
Para execução do projeto são levados em consideração quatro premissas básicas:
– ambiente organizacional;
– competências do cargo;
– estilo de gestão do superior imediato, e;
– nível de sinergia dos três pontos anteriores com o profissional identificado.
Este processo aumenta o índice de assertividade e minimiza os custos do processo de contratação e de adaptação do novo colaborador além de apresentar resultados mais rápidos a organização.
No processo de Média e alta Gestão a empresa cliente e o novo colaborador são beneficiados com o processos de Continuing Coaching, durante o período de garantia do contrato, minimizamos o período de adaptação ao novo ambiente, trabalhamos com foco nas necessidades da organização fazendo com o que o novo colaborador de rspostas mais rápidas à organização, e mensuramos a curva de performance com mais eficácia.
Nós melhoramos a performance dos novos contratados
- Minimizamos os riscos de adaptação;
- Utilizamos ferramentas de coaching durante o período de garantia do contrato;
- Apresentamos à organização a curva de performance;
- Trabalhamos com base nas necessidades identificadas pela organização para o cargo.
“Desde 2008 a Masisa conta com a parceria da Neoplan para apoiar nos processo de transição de carreira. Escolhemos a Neoplan principalmente por considerar a cultura da Masisa no desenho e execução deste delicado processo. É uma empresa que possui profissionais capacitados e nos oferece tranquilidade na qualidade da entrega e no respeito às pessoas.”
Masisa