Assessment
Identifica valores, competências e sinergias com o objetivo da conscientização para aumento de performance
As ferramentas de Assessment são utilizadas por empresas atuantes em mercados competitivos, que buscam a coesão de sua estratégia de mercado, desde a contratação de seus talentos mas também ao longo de suas carreiras.
A metodologia utilizada pela NEOPLAN combina uma análise prévia e personalizada da cultura organizacional do cliente e do mercado em que ele atua, com ferramentas de avaliação do potencial ou dos grupos inseridos na organização. Este processo resulta na apresentação de indicadores de treinamentos e desenvolvimento de colaboradores, subsídios para planejamento de carreira, identificação de talentos potenciais, análise do potencial organizacional e subsídios para planos de sucessão ou mudanças de gestão.
Plataforma 540 – Assessment
Avaliação 360º
Reflete a análise sistemática do desempenho do profissional frente às atividades que realiza, metas estabelecidas, resultados alcançados e do potencial de desenvolvimento. A análise 360º pode ser aplicada nas organizações como um todo ou em áreas específicas. O resultado final são informações que dão subsídio ao plano de ação para treinamentos técnicos, desenvolvimento comportamental, alterações estruturais, melhorias de gestão, entre outros.
Com uma plataforma própria de análise, a PLATAFORMA540, a NEOPLAN disponibiliza ao mercado uma ferramenta de alta performance e que pode ser aplicada a pequenas médias ou grandes organizações.
Avaliação de competências Assessment Neoplan
As ferramentas de Assessment são utilizadas por empresas atuantes em mercados competitivos, que buscam a coesão de sua estratégia de mercado, desde a contratação de seus talentos mas também ao longo de suas carreiras.
A metodologia utilizada pela NEOPLAN combina uma análise prévia e personalizada da cultura organizacional do cliente e do mercado em que ele atua, com ferramentas de avaliação do potencial ou dos grupos inseridos na organização. Este processo resulta na apresentação de indicadores de treinamentos e desenvolvimento de colaboradores, subsídios para planejamento de carreira, identificação de talentos potenciais, análise do potencial organizacional e subsídios para planos de sucessão ou mudanças de gestão.
Identifica conhecimentos, habilidades e formação que condicionam a ação individual. Utiliza ferramentas personalizadas, adequadas à área de atuação das empresas e seus objetivos organizacionais. É utilizada em situações de seleção de pessoal, identificação de talentos, promoção ou formação de sucessores ou ainda identificação de treinamentos futuros.
A NEOPLAN também desenvolveu competência, ferramentas e tecnologia para o mapeamento de perfil e análise de investimentos em treinamentos, capacitação, adequada a realidade de cada empresa, chegando ao detalhe de cada departamento e cada equipe, desta forma, os investimentos futuros são mais assertivos.
“Ter a Neoplan como parceira, há mais de cinco anos, em nossos projetos de RH, nos traz muita segurança, não somente pela competência, como pelo profissionalismo da equipe. Todos os projetos sob a responsabilidade da Neoplan sempre foram finalizados dentro dos prazos acordados e com excelentes resultados para a AM do Brasil.”
Joarce Fedoriwicz – Diretor de RH – AAM do Brasil – 2014