Continuing Coaching

Ao longo da sua existência, a NEOPLAN desenvolveu excelência, competência e uma metodologia própria focada no desenvolvimento humano, embasada em indicadores de performance e resultados, e alinhada à visão de aprendizado contínuo.

O Continuing Coaching tem por diferencial a condução do processo e ferramentas que incentivam o coachee para o autodesenvolvimento, auto-gestão e melhoria de performance contínua.

Dirigido a empresários, executivos, gestores de organizações e empreendedores, o Coaching Executivo procura trabalhar a liderança e gestão de equipes, potencializando elementos de resultados para a organização, aumentando a performance da resolução de problemas promovendo a mudança comportamental e trabalhando a flexibilidade pessoal e relacional. Indicado em projetos complexos, novos negócios, gestão complexa de equipes, gestão de crises, áreas que necessitem de negociações, processos de crescimento e inovação.

Dirigido às organizações com equipes departamentais ou multifuncionais, envolvidas em projetos ou rotinas complexas. Tem por objetivo melhorar de forma contínua e ao longo prazo o desempenho da equipe, promovendo a integração e o direcionamento de todo o potencial da equipe e a ação individual dos integrantes desta para um objetivo comum. Indicado para processos de transição, desenvolvimento de projetos complexos, integração e aumento de performance.

O Programa Coaching Gourmet é uma atividade lúdica,  que visa identificar e fortalecer as competências da sua equipe,  trabalhando a imaginação, criatividade, resiliência e capacidade de transformar, estes são alguns itens desenvolvido nesta vicência. Com foco em grupos de trabalho, líderes e executivos.

Dirigido a executivos, gestores de organizações. O Coaching de Transição de Carreira procura trabalhar as habilidades do profissional frente aos novos desafios propostos na nova posição, potencializando resultados para a organização, reduzindo o tempo de adaptação para a busca de resultados, e apoiando a adaptação à nova realidade. Indicado em momentos de transição, seja para novas funções, promoções ou alterações estruturais na organização.

O processo de coaching é acompanhado pelo exclusivo “Coachee Guide” que permite ao coachee acompanhar sua evolução e anotar seus objetivos e resultados.

Este material orienta o coachee em todo o processo, assim como a revisão de objetos e resultados.

Formatos de coaching

Desenhamos processos específicos para objetivos diferenciados. Os processos de coaching visam o aumento de performance e atendem:

• coaching de carreira
• coaching de performance
• coanching de aprendizado

Processos de aprendizagem

Além do “Coachee Guide”, utilizamos, quando necessário, outros processos de aprendizagem e desenvolvimento:

• Psych-K, para alinhamento de crenças;
• Constelação sistêmica com cavalos

“O coaching mudou meu formato de liderança e melhorou minha qualidade de vida. Com o coaching consegui grandes resultados estratégicos na equipe, conquistei a confiança das pessoas e a auto-estima. O coaching me indicou uma maneira diferente de pensar.”

Tiago Czarnecki